Поиск по журналу
19 09 2021
  • :
  • :

поделитесь с друзьями

Проектный аутсорсинг в строительстве

Проектный аутсорсинг – это привлечение внешнего подрядчика для передачи управления проектом или его частью. В последнее время подобные услуги в строительстве набирают популярность, так как они удобны для заказчика и позволяют возложить часть обязанностей на экспертов.

Компания «ЛИДЕР» предлагает услуги проектного аутсорсинга pg-lider.ru. Организация имеет большой опыт работы, нацелена на долгосрочное плодотворное сотрудничество, успешно воплощает самые смелые задумки клиентов, соблюдая сроки и устанавливая гибкие цены.

Когда стоит прибегнуть к услугам аутсорсинга

Есть несколько случаев, в которых лучшим решением будет обратиться в организацию, специализирующуюся на управлении проектами:

  1. Необходимость в практических рекомендациях. Специалисты помогают грамотно организовать работу в команде и интегрировать новые механизмы работы в привычный порядок.
  2. Не получается реализовать проект. Если сотрудники не знают, как осуществить задуманное, эксперты аутсорсинга помогут свежим взглядом посмотреть на план здания и исправить ошибки.
  3. Нет желания нанимать штат конструкторов. Содержание собственной постоянной команды требует значительных затрат, и зачастую они не окупают себя. Работа внешнего подрядчика оплачивается только по факту выполнения, и руководитель снимает с себя часть расходов.

Преимущества и недостатки проектного аутсорсинга

Есть несколько основных достоинств использования услуг внешней компании, к ним относятся:

  • наличие высококвалифицированного компетентного персонала;
  • возможность сэкономить большое количество финансов на штате конструкторов, архитекторов, оборудовании рабочих мест для них, оплату отпускных, больничных и т.д.
  • объективная оценка профессиональной сложности: руководитель всегда будет знать о возможных рисках и трудностях в монтаже и эксплуатации здания;
  • быстрое формирование проектного офиса;
  • гибкость, заменимость персонала;
  • контроль за работой внешнего подрядчика и возможность внесения корректировок в проект.

К недостаткам проектного аутсорсинга в строительстве можно отнести:

  • возможность утечки конфиденциальной информации;
  • зависимость от «чужих» исполнителей и успешности бизнеса компании-подрядчика;
  • риск получить не тот продукт, который оговаривался изначально.

Таким образом, привлечение сторонней компании для управления строительным проектом – это удобное и эффективное решение. При выборе хорошей компании, предоставляющей услуги проектного аутсорсинга, сложностей в работе не возникнет. Важно обратить внимание на репутацию организации, почитать отзывы в интернете и изучить особенности работы конкретного подрядчика.




Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *